Taakdelegatie

Nederland kampt met een structureel tekort aan Bedrijfsartsen. Hoewel de interesse in de opleiding toeneemt, is de instroom onvoldoende om aan de vraag te voldoen. Dit leidt tot lange wachttijden voor consulten, terwijl Bedrijfsartsen cruciaal zijn in de verzuimbegeleiding. Taakdelegatie biedt een oplossing: onder voorwaarden kunnen andere professionals bepaalde taken overnemen, wat zorgt voor tijdwinst, efficiënter werken en lagere kosten.

Plan een gratis consult met onze professionals om de opties te bespreken of vraag direct een offerte aan.

Neem contact op

Nederland kampt met een tekort aan Bedrijfsartsen. Jarenlang zijn er te weinig opgeleid, terwijl een groot deel van de huidige Bedrijfsartsen binnenkort met pensioen gaat. Hoewel de belangstelling voor de opleiding toeneemt, is de instroom onvoldoende om het huidige en toekomstige tekort op te vangen. Arbodiensten hebben dan ook moeite om voldoende Bedrijfsartsen te vinden, met als gevolg dat werkgevers en werknemers te maken krijgen met oplopende wachttijden voor consulten. Dat is problematisch, aangezien de Bedrijfsarts een essentiële rol speelt in het begeleiden en voorkomen van verzuim.

Binnen de verzuimbegeleiding zijn er taken die uitsluitend door een Bedrijfsarts mogen worden uitgevoerd, zoals het vaststellen van ziekte of gebrek, het opstellen van een Probleemanalyse en het geven van sociaal-medisch advies over interventies. In sommige situaties, zoals bij psychisch verzuim of arbeidsconflicten, is snelle betrokkenheid van de Bedrijfsarts cruciaal om escalatie of langdurig verzuim te voorkomen. Een praktische oplossing voor de capaciteitsproblemen is Taakdelegatie: onder strikte voorwaarden kunnen Bedrijfsartsen bepaalde ‘voorbehouden taken’ delegeren aan andere professionals. Dit zorgt niet alleen voor tijdswinst, maar ook voor een efficiëntere werkwijze en een gunstiger kostenplaatje.

Taakdelegatie: een slimme oplossing voor een structureel probleem

Taakdelegatie houdt in dat een Bedrijfsarts bepaalde, wettelijk voorbehouden taken tijdelijk overdraagt aan een andere professional, onder strikte voorwaarden. De taken worden uitgevoerd in opdracht en onder supervisie van de Bedrijfsarts, die te allen tijde eindverantwoordelijk blijft. Daarnaast stelt de NVAB dat taakdelegatie niet ten koste van de kwaliteit van de zorg voor en advisering aan werknemers en werkgevers mag gaan.

Voor Taakdelegatie gelden vijf randvoorwaarden:

  1. Opdracht en herroepbaarheid: de Bedrijfsarts geeft expliciet toestemming en kan de opdracht altijd intrekken.

  2. Bekwaamheid: de gedelegeerde moet aantoonbaar geschikt zijn; de Bedrijfsarts beoordeelt dit vooraf.

  3. Toezicht: de Bedrijfsarts houdt toezicht en kan ingrijpen waar nodig.

  4. Instructie: de uitvoering vindt plaats volgens duidelijke richtlijnen, zoals protocollen of werkafspraken.

  5. Transparantie: werknemers moeten altijd weten dat er sprake is van Taakdelegatie; actieve communicatie is verplicht.

Wat is Taakdelegatie?

De Casemanager Taakdelegatie en de Praktijkondersteuner Bedrijfsarts

In praktijk delegeren Bedrijfsartsen taken aan verschillende groepen professionals. Vaak gaat het om Casemanagers Taakdelegatie, Praktijkondersteuners Bedrijfsarts (POB) of Arboverpleegkundigen. In het Standpunt Taakdelegatie worden geen eisen gesteld aan de vooropleiding van een taakgedelegeerde. Belangrijk is dat de taken die worden gedelegeerd aansluiten op kennis en bekwaamheid van de taakgedelegeerde. Het is aan de Bedrijfsarts om deze bekwaamheid te toetsen. De vooropleiding geeft vaak wel een indicatie. VerzuimConsult maakt daarnaast gebruik van een periodieke kennistoets. Intervisie en coaching vullen het beeld aan en laten de Bedrijfsarts in de dagelijkse praktijk zien of de bekwaamheid aansluit op de taken.

Taakdelegatie Bedrijfsartsen en Verzekeringsartsen

Binnen de bedrijfsgeneeskunde wordt al heel lang gebruik gemaakt van Taakdelegatie. Ook Verzekeringsartsen worden ondersteund bij de uitvoering van hun werkzaamheden door andere professionals. De tekorten aan Bedrijfsartsen zorgen ervoor dat ook hier steeds meer wordt gekeken welke taken onder de verantwoordelijkheid van de Verzekeringsarts kunnen worden gedelegeerd, waardoor er meer flexibiliteit ontstaat.

Daarom kies je voor VerzuimConsult

  • Grondlegger Taakdelegatie

    Al actief vóór het eerste NVAB‑standpunt; grondleggers van Taakdelegatie in de bedrijfsgezondheidszorg.

  • Diepgaande praktijkervaring

    Jarenlange hands‑on kennis over wat wél en niet werkt bij de inrichting van Taakdelegatie.

  • Kant‑en‑klare instrumenten

    Beschikbare taakdelegatie‑overeenkomst, kwaliteitshandboek, kennistoetsen, trainingen en triage‑protocollen.

  • Consultancy op maat

    Begeleiding door gespecialiseerde consultants voor een veilige en hoogwaardige implementatie.

  • Sterk netwerk

    Uitgebreid bestand van bedrijfsartsen, verzekeringsartsen en praktijkondersteuners die ervaren zijn in taakdelegatie en direct inzetbaar.

Het Standpunt en de Werkwijzer Taakdelegatie geven een mooi kader voor de inrichting van Taakdelegatie, maar het is geen praktisch handboek. De uiteindelijke inrichting is maatwerk. Naast alle factoren en randvoorwaarden waar rekening mee moet worden gehouden, moet de uiteindelijke inrichting ook aansluiten op de visie en wensen van de Arbodienst zelf. Uiteindelijk wil je als Arbodienst tot een werkwijze komen die voor alle betrokkenen veilig is. Zowel voor de Bedrijfsarts als taakgedelegeerden, als de werknemers. Daarnaast moet de kwaliteit minimaal op hetzelfde niveau liggen als bij een werkwijze zonder Taakdelegatie. Het eindelijk proces moet tot slot helder beschreven worden. Bij de (her)certificering van de Arbodienstverlening wordt kritisch naar het proces rond Taakdelegatie gekeken. Plan een gratis consult met onze professionals om de opties te bespreken of vraag direct een offerte aan.

Inrichten Taakdelegatie bij Arbodiensten

ad onderzoek in diverse situaties

Taakdelegatie biedt in praktijk heel veel voordelen.

  • Meer flexibiliteit en snelheid in de planning; omdat er taken van de Bedrijfsarts kunnen worden overgenomen, kan er flexibeler worden ingepland. Wachttijden van weken voor consulten zijn niet meer nodig.

  • Continuïteit; omdat de begeleiding bij een team ligt valt de continuïteit van de begeleiding beter te borgen.

  • Laagdrempeligheid; omdat de taakgedelegeerden vaak als 1e-lijn optreden wordt rechtstreekse afstemming met werknemers makkelijker. Werknemers vinden dat vaak heel prettig.

  • 4-ogen-principe; geeft een impuls aan de kwaliteit omdat er meerdere personen bij de begeleiding betrokken zijn, hierdoor zullen minder snel blinde vlekken optreden. Signalen worden sneller opgevangen.

  • Grotere efficiëntie; standaard en routine taken hoeven niet door de Bedrijfsarts te worden uitgevoerd. Deze kan in worden gezet waar de meeste waarde wordt toegevoegd.

  • Ruimte; een andere verdeling van werkzaamheden creëert ruimte voor de Bedrijfsarts om aandacht te besteden aan preventie.

Dit levert Taakdelegatie op

Veelgestelde vragen

Taakdelegatie

  • Taakdelegatie is het tijdelijk en onder voorwaarden overdragen van bepaalde taken van de Bedrijfsarts aan een andere professional. De bedrijfsarts blijft eindverantwoordelijk, geeft opdracht en houdt toezicht.

  • Alleen taken die wettelijk zijn voorbehouden aan de bedrijfsarts mogen onder strikte voorwaarden worden gedelegeerd. Denk aan het beoordelen van ziekte of gebrek, het opstellen van een Probleemanalyse of het geven van sociaal-medisch advies.

  • Taakdelegatie maakt efficiënter gebruik van de beschikbare capaciteit van bedrijfsartsen, vermindert wachttijden en draagt bij aan een betere organisatie van verzuimbegeleiding.

Vragen?

Ben je benieuwd naar de mogelijkheden van Taakdelegatie, maar weet je niet waar te beginnen? Plan gratis een afspraak met een consultant van VerzuimConsult. We denken graag met je mee en delen enthousiast onze kennis én hoe wij je kunnen ondersteunen.